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问答：Rafat Ali在媒体，焦虑时期的市场营销旅游

malaysia 一月 11, 2018 马来西亚旅游 Leave a comment 15 Views

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<figcaption> Rafat Ali。信用：插图Sarah Tanat-Jones </figcaption></figure>
<p> Rafat Ali是联合创始人兼首席执行官旅游网站Skift，涵盖了旅游行业的商业方面，在出版界也被称为数字媒体的精明观察者，在这次采访中，他兼并了两个帽子，我们也谈到他在成长过程中的时间印度，他首先通过阅读广告时代了解媒体和广告，或者他说，我们的谈话已被编辑</p>
<p>那么，你是从新闻界出发的吗？</h4>
<p>我的理由可以追溯到我在德里小时候：成长起来，我们曾经得到广告时代的所有副本</p>
<h4>你开玩笑吧</h4>
<p>我的职业生涯始于本杂志A＆M，广告和营销，这是印度的广告时代的记者。它关了很久以前。</p>
<h4>你在印度长大，但来美国读研究生，对吗？</h4>
<p>印度本科 – 印度尼西亚的计算机和工程学院。我从科技到新闻，现在世界从新闻到科技。我小时候想成为一名撰稿人。打印是迷人的 – 你可以创造这些人们给了狗屎的广告。当我第一次上大学的时候，我试图在广告公司找到一个广告公司的工作。我没有。</p>
<h4>所以你去了研究生院，因为数字媒体的诞生而处于零位</h4>
<p>我从印第安纳来到纽约，从印度到印第安那到纽约，他们都是三个不同的世界。我曾在几个网络公司工作，包括Inside.com的第一次迭代。这就像东海岸的变化。我是低调的实习生。史蒂夫·布里尔全职雇用我。但是9/11之后就关闭了。然后我去了Silicon Alley记者Jason Calacanis的事情。当我到达那里时，杂志已经关闭了，因为显然泡沫已经破裂了，所以我正在网上写。真的，这就是我从我以前的公司到这家公司所了解到的电子邮件通讯的力量，这些电子邮件通讯一直是我生活中的一个主线。</p>
<h4>时事通讯现在有一个时刻。但你一直都是信徒吗？</h4>
<p>这是一贯的。电子邮件已经在那里很长一段时间了。 Silicon Alley Daily是Silicon Alley Reporter的日常事物。我曾经写过这样的文章，并且同时学习了每天在人们的收件箱中的权力 – 作为媒体品牌建设者的力量。在收件箱中的日常承诺是人们总是低估的事情。</p>
<h4>你把那个付给了PaidContent？</h4>
<p> PaidContent是一个意外的公司，这意味着我是一个记者博客，我没有什么商业意识如何开始任何事情。事实上，我提出了最糟糕的名字，这显然意味着我并没有试图从事这件事。我刚刚陷入了它</p>
<h4>所以，你是在报道这个新的数字媒体行业，但是你也是数字媒体行业。</h4>
<p>虽然我们主要从数字的角度来记录媒体业务的变化，但在某种程度上，我们也是这个故事的一部分 – 从独立记者开始使用博客作为工具开始我们自己的公司，所以我们学习了吨。 2008年我们卖给“卫报”的时候是25人。</p>
<h4>“卫报”并没有真正做到这一点</h4>
<p>我认为2007年是我们的高峰。我们在2008年大跌之前三个月卖出了</p>
<h4>好时机</h4>
<p>是啊。我走了两年，2010年到2012年，试图找到自己，我猜。无论</p>
<h4>这是否告知什么成为了Skift？</h4>
<p>当然可以。我们不是一个旅行启动。我们是一家媒体公司，只是<br />恰好专注于旅行</p>
<h4>你更多的是旅游行业的广告时代。</h4>
<p>是啊。彭博社，旅游业的政治家。我们是在2012年夏天开始的。我的联合创始人杰森（19459027），我的执行编辑丹尼斯（19459028）。现在我们是49人</p>
<h4>去年为什么在厨师与科技领域完全不同？</h4>
<p>我们把它改名为Skift Table，并且超越了餐馆的业务。我们认为我们从旅行中吸取的教训适用于相邻的餐厅。我们认为他们有类似的特点，我们可以做一个标记。</p>
<h4>这里共同的DNA是既狭窄又深沉？</h4>
<p>专注于行业市场营销，战略和技术。如果我们做第三个垂直的话，我已经公开表示想要探索奢侈品零售。我们认为从长远来看三连胜将是非常有趣的。大部分消费者可支配收入用于旅游，餐饮和奢侈品零售之间。如果我们可以成为跨越三者的商业信息公司，这可能是一个非常有趣的主张。但是现在这只是一个梦想。我现在是一个拥有纵向品牌的单一品牌的信徒。</p>
<h4>你以前是怀疑论者吗？</h4>
<p>我知道Gawker和Vox等人为不同的事物采取了不同的名字，他们有他们的理由。我认为在B对B的背景下，推动整个业务的单一品牌更有意义。</p>
<h4> 2018年媒体对你有什么兴趣？</h4>
<p>我们现在所处的位置有更多的现实主义，直接的关系很重要。没有人是媒体的救星。你自己是。有一个飞行质量在所有可能的方式。 “纽约时报”，“华盛顿邮报”，美国有线电视新闻网，还有一个大规模媒体的重要性。对于媒体上我们所有倾向于嘲笑CNN的人来说，想象一下，如果这三者去年不存在的话</p>
<h4>如果你是有区别的，你是专家，你分开。你可以收费。</h4>
<p>我是能源领域的一个信徒，你可以带给你新的东西。我将以Axios或切达（Cheddar）这样的品牌为例。这些创始人全天候忙碌着，真正付出了巨大的努力和突破。当然他们有资金。</p>
<h4>你已经避免了VC？</h4>
<p>我们历史上筹集了300万美元。在事物的计划中非常小。我们再次获利于2017年，实质上是从我们自身的增长中增长。多么新颖的概念！</p>
<h4>你如何定义你的观众？</h4>
<p>最理想的角色将是凯悦或万豪或英国航空公司等的CMO：CMO。我们每天醒来就问：“这对于__的CMO有用吗？如果是，我们就这样做。我们打赌CMO和营销职能成为面向公众的中心</p>
<h4> 2017年的大故事是什么？</h4>
<p>旅行并没有脱离世界的更大的现实。旅行首先受到影响。因此，任何一个大型旅行社的思想都有很大的地缘政治问题。营销在焦虑，不确定的时代当然是2017年最大的主题，并将持续到2018年。</p>
<h4>你一年也要做三次印刷杂志。九月号的题目是“在一个Permanxiety时代的旅行”。那是什么？</h4>
<p>这是我们创造的一个术语。我们喜欢创造条件，因为它很有趣，它的工作原理。 “过度焦虑”是永久性焦虑的缩影，是我们所处的世界的状态。当明天你营销一个目的地时，你如何营销旅行，突然间，“神圣的狗屎有炸弹爆炸！还是其他什么？</p>
<h4>你写了一个穆斯林旅行</h4>
<p>是的，很深。品牌别无选择，只能在政治上活跃起来。旅游品牌不能坐在旁边，这是我们去年涉及的一大主题。</p>
<h4>你能举一个成功活跃的品牌吗？</h4>
<p>我不知道它是否有效，但凯悦是一个品牌，肯定是围绕包容性和多样性做广告。 Airbnb肯定围绕这个话题非常活跃。万豪首席执行官对此非常坦率，在政策层面上表现活跃。很多城市都说他们是圣地的城市，他们是开放的。自从宣布旅行禁令以来，洛杉矶一直在欢迎旅客。洛杉矶受到影响，因为它是伊朗境外人数最多的伊朗人</p>
<h4>你的年轻读者呢？</h4>
<p>他们想要比实际的事情更多的经验。虽然有时这个想法更像是一种营销而不是现实，但我们在旅行中看到了这一点。食物成了所有对话的中心。很多人旅行的食物。我和我的妻子最近在马来西亚吉隆坡。除了我在会议上发言的主要原因是要吃东西</p>
<h4>你吃过的最好的东西是什么？</h4>
<p>哦，我的上帝。马来西亚食物，印度食物和中国食物的合流令人难以置信。我会极力推荐它。而且它像地狱一样热。</p>
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